7月10日,杭州分行召开了2010年半年度工作会议,分行全体中层以上管理人员参加会议。会上,支行及分行各部室负责人首先对上半年工作作了详尽汇报,并剖析了不足,提出下半年工作思路。会议通报了分行上半年经营情况、风险管理情况。
分行何行长作了上半年工作报告,报告指出:上半年,在总行的正确领导下,经过全行员工的共同努力,分行工作取得了一定成绩,主要体现在“五个新”上:一是各项业务有了新发展;二是内部管控有了新突破;三是机构建设有了新局面;四是服务质量有了新提高;五是企业文化有了新展现。
何行长从内、外环境着手,对当前分行经营形势进行了深入分析,并在此基础上,对分行下半年工作进行了重点部署:一要广开渠道,进一步加大业务营销力度,确保任务完成;二要强化管理,进一步加大风险管控力度,确保安全营运;三要改善服务,进一步加大规范执行力度,确保形象提升;四要统筹兼顾,进一步加大基础建设力度,确保协调发展。
会议还就“如何调整业务结构,促进全行业务又好又快发展”及“如何强化风险管控,为分行发展保驾护航”两个议题进行了分组讨论,与会人员纷纷发言,各抒己见,对分行经营管理提出富贵的意见和建议。本次会议总结了工作,分析了形势,谋划了未来,对分行提振信心,鼓舞士气起到了积极作用。(杭州分行 项琼)
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